亞晟賈經理談話：秋冬季環(huán)保錯峰生產，一定會讓很多人的收入減少，一大批的人失業(yè)，市場的消費能力降低，直接讓制造企業(yè)的產量下降，部分企業(yè)倒閉，作為以制造為主的企業(yè)來講，勢必會產生不可低估的影響，我們亞晟如何應對，這將是我公司在最近一段時間所面臨的困難，以下是本公司具體的執(zhí)行措施：1、面對危機，要對企業(yè)采取積極的措施，增加所有員工的信心，相應政府領導號召，安裝除塵設備，做到零污染、零排放。2、在服務好生...

亞晟賈經理談話：秋冬季環(huán)保錯峰生產，一定會讓很多人的收入減少，一大批的人失業(yè)，市場的消費能力降低，直接讓制造企業(yè)的產量下降，部分企業(yè)倒閉，作為以制造為主的企業(yè)來講，勢必會產生不可低估的影響，我們亞晟如何應對，這將是我公司在最近一段時間所面臨的困難，以下是本公司具體的執(zhí)行措施：

1、面對危機，要對企業(yè)采取積極的措施，增加所有員工的信心，相應政府領導號召，安裝除塵設備，做到零污染、零排放。

2、在服務好生產任務的同時，積極動用本企業(yè)內部資源，努力開展銷售工作。集中精力開發(fā)新客戶和新產品，爭奪老產品的量，擴大新產品的開發(fā)力度，增加銷售額；組織技術等力量對企業(yè)進行銷售攻關。

3、對內增強管理力度，靈活措施，降低材料的庫存，增加采購批次，增加生產調度反應速度，加快產品在公司內的流轉速度，縮短產品從材料到成品到發(fā)貨這個過程在公司內的時間，減少成品的庫存，增強質量合格率的考核。